Системы управления, которые работают

Выстраиваю структуру, роли, процессы, KPI и HR под задачи бизнеса

Обсудить проект Услуги и решения

Хаос в ролях и процессах

Нет структуры, неясно - кто за что отвечает.

HR не приносит результата

Много действий, мало эффекта.

Команда работает вручную

Нет процессов, стандартов, прозрачности.

Нет KPI и показателей

Управление на ощущениях.

Постоянное «тушение пожаров»

Система не держит нагрузку.

Понятная управленческая архитектура

Структура, роли и зоны ответственности.

Сильная HR-система

Подбор → адаптация → оценка → развитие.

Прозрачные процессы

Стандарты, регламенты, предсказуемость.

Система KPI и регулярного управления

Показатели, метрики, контроль.

Стабильная работа команды

Меньше хаоса - больше результата.

Хаос в ролях и процессах

Нет структуры, неясно - кто за что отвечает.

HR не приносит результата

Много действий, мало эффекта.

Команда работает вручную

Нет процессов, стандартов, предсказуемости

Нет KPI и показателей

Управление на ощущениях.

Постоянное «тушение пожаров»

Система не держит нагрузку.

Понятная управленческая архитектура

Структура, роли и зоны ответственности.

Сильная HR-система

Подбор → адаптация → оценка → развитие.

Прозрачные процессы

Стандарты, регламенты, предсказуемость.

Система KPI и регулярного управления

Показатели, метрики, контроль.

Стабильная работа команды

Меньше хаоса - больше результата.

Экспертные направления

HR-диагностика и управленческий аудит

Быстро оцениваю управляемость компании: структуру, роли, процессы и HR-функцию.
Показываю ключевые проблемы, риски и точки роста.
Оргструктура
и ответственность

Проектирую структуру, роли и зоны ответственности.
Формирую управленческую модель, на которой реально держится управление.
HR-система
«под ключ»

Выстраиваю HR как часть управления бизнесом.
Подбор, адаптация, оценка, обучение и мотивация - как единая работающая система.
Система KPI и управление результатом

Настраиваю показатели, мотивацию и управленческие ритуалы, помогаю управлять результатом, а не "на ощущениях".
Обучение и развитие руководителей и HR

Развиваю управленческие и HR-компетенции под реальные задачи бизнеса с внедрением практических инструментов.
Стратегические
сессии

Фасилитирую стратегические сессии для команд. Помогаю руководителям синхронизировать цели и приоритеты.

Почему со мной работают

13 лет опыта в HR и управлении

Понимаю бизнес не только с точки зрения HR, но и как управляемую систему.
Фокус на результат бизнеса

Выстраиваю процессы, которые используются в работе и дают результат компании.
Быстрая диагностика
и структурность

Нахожу узкие места и формирую чёткий, приоритетный план изменений.
Управленческая ясность

Перевожу сложные вещи на простой язык: кто, что, когда, как измеряем.

Что говорят клиенты

Генеральный директор, компания
«Елисей»

Сотрудничество с Аленой для нашей компании - это всегда высокий уровень профессиональной подготовки, четкая организация, актуальный и глубокий контент, вовлеченность и ответственность за результат. Ее экспертность помогает нам формировать качественную повестку HR-рынка региона и повышать ценность HR как стратегического партнера бизнеса.

Анна Варжина

Модератор и организатор открытых вебинаров для бизнеса

Алена проявила себя как высокопрофессиональный и внимательный к деталям спикер. Она демонстрирует глубокую экспертизу в HR и консультировании по построению HR-систем, а её структурированные и живые выступления вдохновляют участников и дают практические инструменты для работы.

Анна Добрушина

Генеральный директор Астраханского технопарка Set.productions

Мы работаем с Аленой уже несколько лет и успели реализовать вместе множество проектов в области HR, консалтинга и организации мероприятий. Алена видит суть процессов и предлагает нестандартные, эффективные решения, оказывает неоценимую поддержку в развитии бизнеса, помогая осваивать новые продукты и выходить на новые рынки.

Евгений Сутковой

Форматы сотрудничества

Выберите подходящий формат работы

Управленческий аудит и HR-диагностика

Оценка структуры, ролей, процессов и управления
Анализ узких мест и управленческих рисков
Диагностический отчёт и рекомендации
Приоритетный план изменений на 30–60 дней

Для компаний, которым важно быстро понять текущее состояние и точки роста.

Оставить заявку

Проектные
решения

Проектирование оргструктуры, ролей, процессов
Распределение ответственности (RACI)
Процессы управления и HR-система
KPI, управленческие ритуалы и модель внедрения

Для компаний, которым нужно выстроить систему управления или HR-процессы.

Обсудить проект

Сопровождение
и консалтинг

Консультации по управлению и HR
Контроль внедрения управленческих решений
Корректировка действий и приоритетов
Поддержка руководителей и HR в процессе изменений

Для руководителей и HR, которым нужна регулярная экспертная поддержка

Назначить консультацию

Алена Усынина

HR-консультант. Эксперт по управлению и оргразвитию.

Помогаю наводить порядок в структуре, ролях и процессах, чтобы бизнес был управляемым и давал результат.

13 лет опыта в HR и управлении
Работа с компаниями малого и среднего бизнеса:
проектирование оргструктур, выстраивание HR-процессов, внедрение систем управления и развития персонала.
Подход - системный и прикладной
В основе работы - разбор процессов, ролей и управленческой логики конкретного бизнеса.
Цель - собрать устойчивые рабочие системы, которые используются в реальной работе и дают результат.
Основные результаты работы с компаниями:

выстроенная управленческая архитектура
работающая HR-система, встроенная в управление
порядок в ролях и ответственности
внедрённые KPI и регулярный менеджмент
рост эффективности управленческих команд

Экспертная и публичная деятельность
Спикер профессиональных мероприятий, HR-конференций и образовательных программ.
Работа с руководителями и управленческими командами в формате проектов, консультаций и стратегических сессий.
Автор курса
«Стратегический HR-менеджмент: процессы, влияющие на бизнес» - о выстраивании HR как управленческой функции, а не вспомогательной роли.

Мой смысл работы в том, чтобы в бизнесе становилось меньше хаоса и больше понятного, управляемого результата.

Алена Усынина

HR-консультант. Эксперт по управлению и оргразвитию.

Помогаю наводить порядок в структуре, ролях и процессах, чтобы бизнес был управляемым и давал результат.

13 лет опыта в HR и управлении
Работа с компаниями малого и среднего бизнеса:
проектирование оргструктур, выстраивание HR-процессов, внедрение систем управления и развития персонала.
Подход - системный и прикладной
В основе работы - разбор процессов, ролей и управленческой логики конкретного бизнеса.
Цель - собрать устойчивые рабочие системы, которые используются в реальной работе и дают результат.
Основные результаты работы с компаниями:

выстроенная управленческая архитектура
работающая HR-система, встроенная в управление
порядок в ролях и ответственности
внедрённые KPI и регулярный менеджмент
рост эффективности управленческих команд

Экспертная и публичная деятельность
Спикер профессиональных мероприятий, HR-конференций и образовательных программ.
Работа с руководителями и управленческими командами в формате проектов, консультаций и стратегических сессий.
Автор курса
«Стратегический HR-менеджмент: процессы, влияющие на бизнес» - о выстраивании HR как управленческой функции, а не вспомогательной роли.

Мой смысл работы в том, чтобы в бизнесе становилось меньше хаоса и больше понятного, управляемого результата.

Наверх